11月5日,湖南分公司召開(kāi)2024年三季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。傳達(dá)中國(guó)二冶2024年三季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)議精神,全面分析分公司前三個(gè)季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,梳理問(wèn)題、查找不足,并對(duì)四季度工作進(jìn)行安排部署。分公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理米宏達(dá)提出工作要求,紀(jì)委書(shū)記、副總經(jīng)理婁恒軍主持會(huì)議。
會(huì)上,分公司財(cái)務(wù)管理部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部、項(xiàng)目管理部、招標(biāo)采購(gòu)中心分別對(duì)2024年三季度工作進(jìn)行匯報(bào)并安排四季度重點(diǎn)工作。
米宏達(dá)強(qiáng)調(diào),四季度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的沖刺期,各單位要認(rèn)真審視自身存在的不足,抓住剩余80多天時(shí)間的沖刺期,進(jìn)一步增強(qiáng)信心、搶抓機(jī)遇,咬定目標(biāo)、奮力拼搏,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。對(duì)下階段重點(diǎn)工作提出六點(diǎn)要求,一是要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì);二是要夯實(shí)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化項(xiàng)目履約;三是要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,堅(jiān)持提質(zhì)增效;四是要筑牢風(fēng)險(xiǎn)底線,保障穩(wěn)健發(fā)展;五是要抓好安全管理,推動(dòng)平安履約;六是要貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨新部署,忠誠(chéng)履職盡責(zé)。
分公司在湘領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)全體管理人員及各項(xiàng)目部班子成員以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式參加會(huì)議。